受?chē)?guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速同步放緩;加上美歐禽病暴發(fā)蔓延，我國(guó)政府對(duì)疫源地國(guó)家的禽類(lèi)及產(chǎn)品采取封關(guān)措施，且開(kāi)關(guān)時(shí)間撲朔迷離，給我國(guó)蛋雞行業(yè)帶來(lái)廣泛而深遠(yuǎn)的影響。
最近一段時(shí)間，蛋雞行業(yè)很是困擾。一是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)局勢(shì)瞬息萬(wàn)變，二是國(guó)外禽流感時(shí)有暴發(fā)，三是蛋雞行情持續(xù)低迷。
一 蛋種雞三大陣營(yíng)出現(xiàn)
第一陣營(yíng)：荷蘭漢德克集團(tuán)
主要包括海塞克斯、寶萬(wàn)斯和伊莎等品種。其中，海塞克斯1995年以后市場(chǎng)聲音很小，只有江蘇聯(lián)農(nóng)引進(jìn)少量祖代，當(dāng)前約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的0.5%。寶萬(wàn)斯從1999年開(kāi)始逐漸被大眾接受，但2005年后基本銷(xiāo)聲匿跡。伊莎自2009年后開(kāi)始逐漸減少，只有石家莊金羽還有少量引種，目前占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額同樣為0.5%。
此次封關(guān)之后，漢德克集團(tuán)乘機(jī)利用其位于法國(guó)的伊莎蛋種雞，大舉進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年8月份，山東益生分三批次從漢德克集團(tuán)引進(jìn)伊莎褐蛋種雞共計(jì)3.3萬(wàn)套(3.96萬(wàn)只)。
二 國(guó)外流感肆虐
當(dāng)前全世界禽病蔓延趨勢(shì)加劇，世界動(dòng)物衛(wèi)生組織(OIE)稱(chēng)，自2014年年初以來(lái)，全球已有逾35個(gè)國(guó)家發(fā)生禽流感疫情，導(dǎo)致4800萬(wàn)只家禽被撲殺。 2015年初，國(guó)家質(zhì)檢總局、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布公告，禁止荷蘭、英國(guó)、加拿大和美國(guó)禽類(lèi)及禽產(chǎn)品入境。
目前我國(guó)已對(duì)40多個(gè)國(guó)家的禽類(lèi)和禽產(chǎn)品限制入境，也就是我們常說(shuō)的封關(guān)。從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)現(xiàn)在除了可以從法國(guó)、丹麥、匈牙利和新西蘭四個(gè)國(guó)家進(jìn)口種禽、種蛋外，其余國(guó)家全部禁止引種。
就目前而言，封關(guān)所禁止引進(jìn)的蛋雞品種包括海蘭系列、羅曼系列、海塞系列等等，可引進(jìn)的品種僅剩法國(guó)的伊莎蛋雞。由于國(guó)產(chǎn)蛋雞品種近年來(lái)逐漸占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，因此封關(guān)對(duì)蛋雞生產(chǎn)并沒(méi)有造成大的影響，終端的雞蛋消費(fèi)市場(chǎng)仍然可以保持充足的供應(yīng)。但對(duì)蛋種雞企業(yè)而言，在實(shí)施戰(zhàn)略決策方面開(kāi)始發(fā)生重大改變。
第二陣營(yíng)：中國(guó)峪口禽業(yè)
作為近年來(lái)蛋種雞行業(yè)發(fā)展最為迅速的一家領(lǐng)軍企業(yè)，目前已有京紅1號(hào)、京粉1號(hào)、京紅2號(hào)三個(gè)品種，京白1號(hào)即將通過(guò)審定，京粉6號(hào)、京粉8號(hào)也正處于研發(fā)階段，京系列蛋雞品種六年累計(jì)推廣25億只，覆蓋除港澳臺(tái)全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)，市場(chǎng)占有率近半壁江山。
第三陣營(yíng)：德國(guó)EW集團(tuán)
主要包括海蘭、羅曼、尼克等當(dāng)家品種。其中國(guó)人最為熟知的應(yīng)當(dāng)是海蘭蛋雞，占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的40%，而羅曼則占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的5%，尼克占據(jù)1%。
應(yīng)該說(shuō)，由于海蘭蛋雞的原種場(chǎng)位于美國(guó)，正是此次禽流感疫情最為嚴(yán)重的國(guó)家，從而導(dǎo)致此次封關(guān)對(duì)于EW集團(tuán)的打擊是最大的。針對(duì)封關(guān)政策，EW集團(tuán)開(kāi)始整合其在中國(guó)的資源，改變其在中國(guó)的戰(zhàn)略，并加大了在華投資力度。